Nous avons le plaisir d’accueillir Brice Malm, expert des Achats et auteur du livre “Fonction Achats et Management des Ressources Externes”. Interview de Brice Malm, Directeur de la practice Achats et Supply Chain de Grant Alexander, expert du capital humain et de la transformation des Achats
On vous connaît bien au seIn de la rédaction de Profession Achats mais, poUr ceux qui ne vous connaissent pas encore, pouvez-vous présenter votre parcours et votre expérience dans le domaine des Achats ?
J’ai eu la chance de travailler en tant que Responsable des Achats pendant 10 ans. Ensuite j’ai orienté ma carrière dans le domaine du recrutement et de la formation. J’ai obtenu une thèse de Doctorat en 2018, sur le sujet de la performance Achats. Toutes ces expériences m’ont permis de me forger la conviction que les Achats et le Management des Ressources Externes constituent un avantage concurrentiel pour les organisations qui savent exploiter ce levier.
Maintenant, parlons de votre livre, “Fonction Achats et Management des Ressources Externes”. Pouvez-vous nous expliquer brièvement ce qui a inspiré ce livre et ce que les lecteurs peuvent en attendre ?
Ce livre a été inspiré par ma passion pour le domaine des Achats et mon désir de partager les clés de la réussite des meilleurs dirigeants et leaders que j’ai eu l’occasion de rencontrer. Dans ce livre, je traite de la méthode A.L.I.E., qui s’appuie sur les piliers Ambition, Leadership, Influence et Engagement. Cette méthode vise à aider les organisations Achats & Supply Chain à définir une stratégie Achats et Management des Ressources Externes optimale. Les lecteurs trouveront des conseils pratiques, des études de cas, des outils concrets qui ont fait la réussite des meilleurs dirigeants Achats. J’aborde également des sujets nouveaux sur le recrutement et le développement des compétences des spécialistes du Management des Ressources Externes.
Pouvez-vous nous donner un exemple concret de la manière dont la méthode A.L.I.E. peut être appliquée dans le domaine des Achats et du Management des Ressources Externes ?
Dans le livre, j’ai illustré la méthode A.L.I.E. avec le cas de l’entreprise M.I.NA., un cas concret dans lequel beaucoup de lecteurs pourront se retrouver. Dans cette entreprise, il s’agit d’insuffler une nouvelle énergie et donner du sens à la transformation Achat de l’entreprise. Dans ce cadre, la méthode A.L.I.E. propose des sessions collectives où chacun peut s’exprimer librement et contribuer à la réflexion collective. Des techniques de créativité et de brainstorming sont utilisées pour générer de nouvelles idées et des solutions innovantes.
Des sessions individuelles, où les membres de l’équipe peuvent travailler en étroite collaboration avec des facilitateurs ou des coachs, sont également organisées. Pendant ce travail individuel, les participants sont encouragés à identifier leurs propres motivations, leurs valeurs et leurs objectifs personnels, et à les relier aux objectifs plus larges de l’entreprise. Cela permet de créer un alignement plus fort entre les motivations individuelles et les aspirations collectives de l’équipe. Ces sessions individuelles permettent également de se concentrer sur les défis spécifiques de chaque personne et d’explorer des stratégies sur-mesure pour surmonter les obstacles.
Avant de conclure, auriez-vous un dernier conseil à donner aux lecteurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière d’Achats et de Gestion des Ressources Externes ?
Mon conseil serait de se poser en premier lieu la question de l’ambition Achats. Puis de mener une réflexion sur les enjeux de recrutement et de développement du leadership. Il ne faut jamais oublier que ce sont les compétences qui font la réussite des organisations.
Article par Brice Malm, Directeur de la practice Achats et Supply Chain, pour la revue Profession Achats n°90 du Conseil National des Achats.
Fonction Achats et management des ressources externes – Éditions EMS – Collection Pratiques d’entreprise.