Découvrez notre nouvelle série ‘Athlete Minded : Paroles de Dirigeants’ !
Etre Athlete Minded, c’est développer un mental qui, dans le sport, en entreprise ou dans la vie en général, permet de relever des défis, de réussir et de s’épanouir.
C’est un mindset qui se retrouve bien sûr chez les sportifs de haut niveau mais aussi chez les dirigeants. Et c’est eux que nous avons choisi de mettre en lumière à travers cette nouvelle série d’ITW où ils nous racontent leur histoire, leur parcours et se confient sur cet état d’esprit particulier qu’ils ont eux-mêmes développé.
Ghislain Wastiaux : de l’aviron au management de transition
“L’importance de la diversité des profils au sein d’une équipe”
Sur un bateau, chaque membre possède des qualités uniques. Certains donnent le rythme, d’autres fournissent la puissance brute, tandis que les plus techniques assurent la stabilité. En entreprise, cette diversité de compétences est cruciale pour réussir. Connaître les forces et faiblesses de chacun permet de maximiser les performances collectives et de mener à bien les projets.
“Les débuts de Ghislain dans le management de transition”
Ghislain Wastiaux a débuté dans le management de transition en 2017 après avoir dirigé des projets industriels. Insatisfait de l’ennui lié à une organisation mature, il cherchait un environnement dynamique et stimulant. Le management de transition lui offre des défis constants avec des objectifs précis, rappelant l’esprit start-up, mais avec des missions concrètes et des timelines définies.
“Parallèle entre aviron et management de transition”
La pratique de l’aviron a appris à Ghislain l’importance de l’étape par étape. Comme dans un équipage, il faut être capable d’identifier les points forts et faibles de chaque membre, et de construire un plan avec des indicateurs clairs. En management de transition, cette méthode permet d’obtenir des résultats rapides et de transmettre des compétences tout en redressant une situation.
“Accéder à l’état de Flow : conditions essentielles”
Atteindre l’état de Flow, où tout semble parfait et fluide, demande beaucoup de préparation. Que ce soit en aviron ou en entreprise, cela passe par un entraînement rigoureux, des répétitions et une accumulation de confiance. Quand chaque élément est sous contrôle et que l’équipe fonctionne harmonieusement, on atteint des moments de grande satisfaction où tout semble se dérouler sans effort.