Afin d’accélérer la transformation des organisations, des métiers, grâce à l’alliance d’une technologie digitale innovante et d’un accompagnement humain sur-mesure, Grant Alexander lance en juin 2021 une nouvelle activité : HR and Organisation Transformation, dirigée par Bruno Chaintron, et rachète à cette occasion Role Crafting, l’entreprise de ce dernier.
Le groupe consolide ainsi son savoir-faire RH et complète son offre de services pour accompagner les entreprises sur tous leurs sujets de transformation organisationnelle, de recrutement et de développement des compétences.
Des transformations protéiformes
qui s’accélèrent
Réorganisations, fusions-acquisitions, gestion du changement, transformation digitale, réinvention des rôles et des métiers, RSE, moral des équipes…
Pour évoluer dans un environnement plus que jamais complexe et incertain, l’entreprise doit s’adapter, se réinventer, et vite !
Des transformations protéiformes, qui se multiplient, s’accélèrent, se suivent les unes les autres, et qui ne sont pas sans créer au sein des organisations, et des équipes, un sentiment d’usure.
La même problématique
Très souvent, le même constat : si les objectifs sont clairs pour l’entreprise, les collaborateurs peinent pour leur part à comprendre ce qu’ils ont à y gagner personnellement… Avec pour conséquence, des irritants qui peuvent ralentir, voire menacer la transformation.
Comment, dans de tels contextes de changements majeurs pour l’entreprise, réussir rapidement à motiver et engager les équipes et à aligner tous les acteurs sur une vision et un plan d’actions partagés ?
Nos solutions
Nous proposons des solutions innovantes et personnalisées pour accompagner et accélérer la transformation, tout en donnant à chacun un rôle qui fasse sens.
- Des méthodes collaboratives nouvelles pour aligner le collectif et l’individuel
- Des outils digitaux innovants pour embarquer rapidement les collaborateurs dans la transformation
- Et l’accompagnement par des consultants et coachs expérimentés, avec une solide expérience de dirigeants opérationnels
Notre suite complète d’outils digitaux Role crafting
Découvrez en deux minutes, notre plateforme digitale de pilotage de transformation personnalisée selon votre problématique et vos objectifs :
- Role Scanner
Avec l’acquisition en 2021 de Role Crafting (fondée par Bruno Chaintron), le groupe Grant Alexander s’appuie sur un outil innovant.
Role Scanner permet, très rapidement, de scanner 100% de l’organisation en profondeur, d’écouter la voix des collaborateurs, des clients et des partenaires, d’analyser les points chauds et les irritants. Un diagnostic de l’existant qui se réalise en moins d’un mois quelle que soit la taille de l’entreprise.
L’outil permet ensuite d’identifier des leviers d’actions, des priorités et des risques, de faire remonter les propositions d’actions du terrain, d’aligner les équipes de façon vivante et visuelle sur un diagnostic et des priorités d’actions partagées.
Enfin, il permet également la mesure des progrès de la transformation sur la durée.
- Role Mapping
En complément, l’outil visuel et vivant Role Mapping aide à l’optimisation et à la réinvention des rôles.
Il permet de les analyser en profondeur, mission par mission, activité par activité, d’identifier les réalisations passées, de repérer les compétences et les motivations des collaborateurs et de construire des scénarios d’enrichissement des rôles au sein de l’entreprise.
Il permet aussi à chaque collaborateur d’analyser son rôle, de repérer ses drivers et de construire un rôle qui fera sens pour lui dans la transformation.
Enfin, il donne la possibilité de renouveler un métier, d’arbitrer entre les différents scénarios de rôles et de responsabilités, et d’enclencher une dynamique d’amélioration continue et durable au sein de l’entreprise.
Vous souhaitez nous rencontrer pour une démonstration et/ou pour nous partager votre projet ?
