A la recherche de talents, les chasseurs de têtes ont toujours la cote. Henri Vidalinc, président de Grant Alexander livre ses méthodes pour dénicher des top managers.
Dans sa “Chronique du Management” publiée aujourd’hui sur l’Express.fr, Claire Padych fait un focus sur le recrutement des top managers. Henri Vidalinc, Président du groupe Grant Alexander, interviewé pour l’occasion, y partage ses conseils sur les qualités à rechercher. Extraits.
[…] Ecouter les besoins, trouver le candidat idéal fait partie du quotidien d’Henri Vidalinc, président de Grant Alexander . Son premier conseil : “ne pas miser sur un franc-tireur, c’est rédhibitoire pour un top manager. Il faut quelqu’un qui aime ses équipes, qui s’intéresse aux autres”.
[…] Même si ce top manager est au sommet de la pyramide, habitué au Comex et au Codir, il ne doit être ni arrogant, ni antipathique. S’il doit se glisser dans les charentaises du prédécesseur, quitte à les rétrécir ou à les agrandir ensuite, il lui faut posséder d’autres vertus, énonce Henri Vidalinc : “être capable d’avoir un avis, une vision et de la porter”. Charismatique en donnant aux autres l’envie de s’impliquer, de lui ressembler. […] Pour le high level, on évite donc les introvertis qui font pourtant d’excellents managers de proximité. “C’est bon à ce niveau d’être un peu extraverti, de s’affirmer, de communiquer, d’avoir des valeurs et de les incarner”, décrit l’expert. Il faut aussi être sincère et naturel. “On appelle cela l’authenticité. Quand on joue un rôle, cela se sent”.
Cela ne suffit pourtant pas pour être engagé, car après la personnalité, il y a la dimension technique. Et surtout la dimension mentale. Majeure. Elle doit être “forte” […] Grant Alexander a mis en place le programme “athlete thinking” pour renforcer son potentiel maximal.
Enfin, être “connecté avec le monde dans lequel on évolue […] A 40 ou 50 ans, c’est le réseau qui fait la différence”, précise l’expert.
Un article à retrouver dans son intégralité sur le site lexpress.fr.
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